2017年1月29日日曜日

リスクとは、自分が何をやっているかよくわからないときに起こるものです。


 
 
 
 
ジャネット・ロウ(著)「ウォーレン・バフェット」
 

『リスクとは、自分が何をやっているかよくわからないときに起こるものです』
 
 
 
 
 上記についても、本の中では投資について書かれたものでありますが、人生についても
全く同じことが言えます。
 
 リスク(危険)は、例えば今まで経験したことのない状況になった場合とか、想定外の出来事(東日本大震災のような想像を超えた状況とか)が発生した場合とかに、うろたえて的確な判断が下せないときに起きます。
 
 予想される範囲の出来事が起こる場合は、だいたい対応が一応検討できて、結果の予測ができることが多いと思われます。
 
 ただ、この予想される範囲以外の出来事が起こった場合、自分がどう対処すればいいかの確証が持てず、自分が何をやっているかよくわからない状態になり、往々にしてリスクが高まります。
 
 投資の場合は、「希望的観測」が一番いけないとよく言われていますが、自分の希望通りにならないケースが大多数であり、そのときにどう対処していくかが大事になってきます。
 
 自分に都合のよい希望的観測しか思い描いていないと、大多数の自分の希望通りにならないケースの対処の仕方が、自分が何をやっているかよくわからない状態になり、リスクが増すわけです。
 
 まあ、自分の投資の能力・レベルに見合った範囲で、自分に最も有利と思われる得意の分野とかタイミングで、本人のレベルに合った投資をするのがいいと思われます。
 
 野球に例えれば、たとえストライクが来ても打たなくてよく、ど真ん中のストレートのストライクとか好きなコースの好きな球種のストライクだけを打てばいいわけです。
 
 しかも3球三振なんてことはなく、何球でもストライクを見送ることができ、好きなタイミングで好きな球種のストライクを打つことができるわけです。
 
 場合によっては、1、2年、10年、投資を見送ってもいいわけです。
一生投資を見送ってもいいわけですし、中には一生投資をしない人もいます。
 
 ちょっと極端な話になりました。
 
 
「リスクとは、自分が何をやっているかよくわからないときに起こるものです」というのは、「リスクとは、自分がどう対処(選択)すればいいかよくわからないときに起こるものです」というのに近いと思います。
 
 このリスクに対する対処(選択)をより良くするためには、対処(選択)するための「引き出し」を多く持つことが必要になってくるわけです。
 
 「引き出し」を多く持つためには、他人の経験や、歴史上の人物の体験を、読書するなり、人から話を聞くなりして、自分でそれらを追体験して、知識・知恵を蓄えておくということが必要になってきます。
 
 
 
 昔、富士通で45歳研修というのが沼津工場で1週間くらいあって、そのときにある講師から「打つ手は無限」という名言を教わりました。
 
 こういう心境に到達することができれば、もう鬼に金棒ですよね。
 
 まあ、そういうもろもろのことをひっくるめて、抽象的な言葉ではありますが、「人格の向上」(人格を高める)ということに行きつくんだと、私は思います。
 
 また、「第六感」ということで決断することがあるかと思いますが、これも自分の今までに経験してきたもの、今までに学んできたものを集大成して、人間の脳が瞬時に総合的に判断するということで、これがいい結果を生むんだと思っています。
 
 今は、スマホ・タブレット・パソコンなどの情報端末、インターネットの発達により、瞬時に世界中の情報が見えるし、瞬時に世界中の知識・知恵が学べるし、強烈に「引き出し」を多く持つことができるようになりました。
 
人生に起きる出来事に対する対処(選択する)の能力というか、対処方法(選択)の向上という意味では、情報革命の恩恵により、すばらしい世の中になってきました。
 
ただ、この情報革命の恩恵を受けるのも、個人本人の能動的な姿勢が必要にはなってきますが。
 
小学校の卒業式の日に、誰か先生が「馬を水飲み場まで連れて行くことはできるが、水を飲むかどうかは馬次第だ」と言っていたのを今でも印象深く思い出します。
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2017年1月28日土曜日

社会的現象についても、自分の力量だけしか、ものは見えない。



 
 
鏑木 繁(著)「相場難儀道」

 
    『社会的現象についても、自分の力量だけしか、ものは見えない』



 
 
 

 本のタイトルは「相場」となっていますが、これを「人生」と言い換えてもいいくらい、似ています。

 

 つまり、「相場」も「人生」も、あらゆる外界の事象・内面的な心理がかかわる部分が、混然となって影響してくるということです。

 

 社会的現象についても、自分の力量だけしか、ものは見えない。

 

 つまり、社会的現象・世の中の出来事は、現在の自分の力量からしか、把握することができない。

 

 例えば、こんな言い方はあまり良くないとは思いますが、高次のレベルの知識・知恵を持っている人が、低次のレベルの知識・知恵しか持っていない人に、いくら説明・説得しても理解されないことが多い。

 

 ソフトバンクの孫 正義 社長が講演なんかで、「こんなことを言うと、おおボラ吹きだと良く言われますが、この聴講者の中の1%でも理解できる人がいることを信じてしゃべっています」とよく言っています。

 

 つまり、この世の中の出来事の把握・理解の出来・不出来が、資本主義社会の競争という観点からは、経済的な貧富の差となって現れてくるのだと思います。

 

 また、この世の中の出来事の把握・理解の出来・不出来は、人生をうまくやっていくとか、充実したものにしていくことにも大いに関わってくると思います。

 

 そのためには、生まれ出でてからの家庭教育、学校教育、また実社会に出てからも不断の学ぶという姿勢・態度が大きく重要であり、影響してきます。

 

 「井の中の蛙、大海を知らず」というように、狭い範囲の知識・知恵よりも、より視野の広い大きな地球規模の知識・知恵を学んで活用しよう。

 

 また、できることが可能な人は、日本国内旅行だけでなく、外国旅行へも出来るだけ行って、見聞を広めよう。

 

 外国旅行に行くことによって、風習の違いとか考え方の違いとかのカルチャーショックを受けて、外から日本を見ることによって、日本の良さとか悪さがより一層わかるようになります。

 

つい最近の外国旅行で、私は外国人の女性にいきなりハグされて(挨拶代わりに抱き合う風習)、驚いて面食らったことを思い出します。

 

 しかし、世界の挨拶では、このハグすることが常識なのだと、後でしみじみ思ったものでした。

 

 後で、恥をかいたと思い、恥ずべき思いが記憶として残っています。

 

 日本人も、この世界の常識に早く馴染んで、このグローバル化時代に常識知らず・礼儀知らずだと言われないようにしたいものです。

 

 4,5年前のソフトバンクの株主総会で、孫 正義社長と紹介された中国のIT企業アリババ(つい最近ニューヨーク証券市場に市場最大のIPO(会社上場)した馬雲会長(社長?)が、普通にハグしているのを見ました。

 

 今は、グローバル化の時代だと言われていて、日本の外の世界を詳しく知ることによって、日本の成長戦略の大きな戦略点になっています。

 

 つい7、8年前の日本の携帯電話は、世界で一番進んでいて最先端を走っており、アメリカとかヨーロッパの人からは憧れの製品でした。

 

 しかし、今じゃガラケー(ガラパゴス携帯)と言われて、世界で通用しません。

 

 もう世界(地球規模)を見据えた開発・創造性の発揮をしないと、企業としては立ち行かなくなりました。

 

 日本の成長戦略の一番大きな柱である、IT産業(情報産業)を発展させて、再度貿易黒字を実現させて、将来の発展の礎を築こう。

 

 
 























































































































































2017年1月27日金曜日

楽な道、楽な道へ行くと、いい人生にはならない。


井上 裕之(著)「効率がすべて」145P

                『楽な道、楽な道へ行くと、いい人生にはならない』

   同上183P

                『価値のある人生とは、誰かに価値を与える人生だ』
 
 
 
 
 
 
 
 1/26(木)午前中、JR南武線武蔵中原駅前の「コメダ珈琲店」(武蔵中原店)へ行って、下記の本を読みました。
 
 「名言」をLiveで紹介します。
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  もう一つ、本を読みつつ ふと思いついたことでも。
 
 「誰かがやってくれるから、自分はやらなくてもよい」
 
  から
 
 「誰かがやらなくてはいけないから、自分が率先してやらなければならない」
 
  に変化しなくてはならない、ということです。